app地推团队的组建对于一个app的推广至关重要。那么，在移动互联网时代，如何组建一支高效的app地推团队呢?

　　首先，需要明确地推团队的职责。app地推团队的主要职责是负责app的线下推广，包括但不限于：线下活动策划、商户合作、社区推广等。因此，地推团队成员需要具备一定的市场营销能力和沟通能力，能够与商户、社区等合作伙伴进行有效的沟通和合作。

　　其次，需要根据团队职责和app的特点来确定团队成员的数量和结构。一般来说，地推团队的规模应该根据app的推广需求来确定，同时需要考虑到团队成员的专业性和协作能力。一支高效的地推团队应该由市场营销专业人员、活动策划人员、社区推广人员等不同职能的人员组成，以确保团队的多元化和协作性。

　　第三，需要建立科学的考核机制。地推团队的工作成果往往需要一定的时间来体现，因此需要建立科学的考核机制来评估团队的工作效果。考核指标可以包括但不限于：线下活动参与人数、商户合作数量、社区推广效果等。同时，需要建立激励机制，以激发团队成员的工作积极性和创造力。

　　最后，需要不断优化团队的工作流程和方法。地推团队的工作需要不断地与市场和用户进行互动，因此需要不断地优化工作流程和方法，以适应市场和用户的需求变化。同时，需要加强团队成员的培训和学习，以提高团队的专业水平和工作效率。

　　综上所述，组建一支高效的app地推团队需要明确团队职责、确定团队成员数量和结构、建立科学的考核机制和不断优化工作流程和方法。只有这样，才能够确保地推团队的工作效果和推广效果的最大化。