解决供应链协同、订单交付难题｜7天输出效率提升诊断报告，无效免单【乙方信息】

1.提供资源

为企业提供管理咨询服务：流程诊断与优化、跨部门信息流梳理、供应链协同效率提升、运营成本分析。

2.优势介绍

方法论：擅长用“自顶向下、逐步求精”的结构化思维，把任何复杂问题模块化拆解，快速定位根因。

实战案例：零法律背景，仅用4-5小时独立构建证据链打赢官司，证明跨领域解决问题能力。

服务特色：7天免费诊断，认可后再签约，尝试。

3.需求资源

中小企业主、工厂负责人、供应链总监、运营经理。

正在被内部流程乱、部门扯皮、订单延期、库存积压困扰的企业。

希望用低成本、短时间验证外部顾问价值的老板。

4.合作详情

① 免费诊断（7天）：出具结构化诊断报告，指明核心问题。
② 正式签约（认可报告后）：参照案例库，签《咨询服务合同》。
③ 方案交付（10-15天）：交付完整优化方案（含流程图、实施建议）。
④ 一次免费修改（针对初稿具体问题）。
⑤ 超出范围的大幅修改，另行协商费用。

5.合作费用

单项目 5,000 - 50,000 元或以上（根据项目复杂度、跨部门数量、交付时间协商）