地推是一种常见的销售推广方式，它通过实地走访、宣传推广等手段来获取客户资源和销售机会。而地推团队中的新人通常是整个团队中的新生力量，他们的人效问题往往会给整个团队带来不小的影响。那么，地推团队新人人效低的原因是什么呢?

一、缺乏经验和技巧

地推工作需要一定的销售技巧和沟通能力，而新人往往由于缺乏经验而无法熟练掌握这些技巧。在实际操作中，他们可能会面对各种各样的客户问题和意见，而缺乏经验和技巧的新人往往无法很好地应对这些情况，从而导致人效低下。

二、缺乏培训和指导

很多地推团队在新人入职后并没有给予他们必要的培训和指导，而是直接让他们上岗实习。这样的做法会导致新人在实际操作中摸索和学习的时间过长，无法快速适应工作节奏和要求，也就难以发挥出高效率。

三、心态和态度问题

新人通常会有一些心态和态度上的问题，比如对工作的认真程度、对待客户的耐心等。有的新人可能对地推工作持有消极态度，觉得这是一份低级的工作，导致工作不够投入，效率自然也会低下。

四、缺乏激励机制

地推团队中缺乏有效的激励机制也是引发新人人效低下的原因之一。如果新人在工作中没有明显的成绩和奖励，他们就缺乏动力去提高工作效率。而且，缺乏激励机制也容易导致新人对工作的不满和不上心。

地推团队新人人效低是一个比较普遍的问题，但也并非是无法解决的。对于这个问题，团队管理者可以通过提供更多的培训和指导，建立有效的激励机制，关注新人的心态和态度等方面来提高新人的工作效率。同时，新人自身也需要不断学习和提高自己的技能，树立正确的工作态度，以及不断调整自己的思维和心态来适应工作。

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